85% DES DIRIGEANTS DE PME/PMI ONT POUR PRIORITÉ LE DÉVELOPPEMENT DE LEUR CHIFFRE D’AFFAIRES, MAIS PARADOXALEMENT, 87% DÉCLARENT MANQUER DE TEMPS, DE MÉTHODE OU DE COMPÉTENCES POUR ASSURER LEUR DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

(SOURCE OBSERVATOIRE DES PME).

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QU’EST CE QUE LE TEMPS PARTAGÉ ?

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Le temps partagé permet à des entreprises  d’acquérir le savoir-faire d’un expert pour un accompagnement dans la durée pour un nombre de jours déterminé par mois. 
Cet expert, indépendant et entrepreneur, apporte ses compétences acquises au cours de son parcours professionnel, et nourrit les idées de ses clients grâce à son recul et regard externe.

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QUELS SONT LES BÉNÉFICES DU TEMPS PARTAGÉ ?

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Trois avantages pour les PME paraissent évidents : souplesse, performance et optimisation des coûts.

Les contraintes des PME sont multiples :

• besoins récurrents qui ne nécessitent pas un temps plein

• pas de ressource financière pour embaucher un CDI

• pas de méthode pour s’organiser en interne

• besoin de se concentrer sur le cœur de métier

Le temps partagé répond à ces besoins typiques des PME. Le temps partagé leur permet d’accéder à des compétences de cadres expérimentés indépendants, sécuriser une technique pour booster l’activité tout en maîtrisant les coûts.

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QUELLES SONT LES DIFFÉRENTES ÉTAPES D'UN ACCOMPAGNEMENT A TEMPS PARTAGÉS. ?

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• Analyse de votre stratégie et propositions d’orientations, étude des résultats commerciaux, recherche et développement de vos atouts concurrentiels définir un objectif réalisable en accord avec la direction et la vision de l'entreprise.  

• Analyse de la structure commerciale et des forces de vente – préconisations- recrutements.

• Plan d’actions et de prospection avec création de tableaux de bord,

• Une fois les objectifs définis et communiqués, suivi de l’activité des commerciaux et mesure de la performance des actions misent en place.

• Organise, pilote, anime, accompagner sur le terrain et stimule l’équipe

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ACCOMPAGNEMENT DANS UNE DÉMARCHE EFFICACE ET OPÉRATIONNELLE.

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